Développement des compétences et du leadership

À travers les transformations qui affectent notre société, une grande majorité des individus (employés, leaders, dirigeants, entrepreneurs, etc.) ont besoin de nouvelles compétences afin de faire face aux changements et aux défis qui en découlent.

La gestion du développement des compétences consiste à acquérir, maintenir ou perfectionner des connaissances, habiletés et aptitudes essentielles à l’accomplissement et l’épanouissement professionnels des travailleurs.

Plus les équipes de travail sont mobilisées et compétentes pour affronter les différents changements et transformations des organisations, plus ces dernières peuvent innover, créer du sens collectivement et performer dans leur milieu respectif.

Développement des compétences

Nos champs d’intervention :

Développement des compétences

Gérer les relations interpersonnelles

Une équipe de travail qui sait bien communiquer, bien gérer les conflits et ses relations interpersonnelles, a développé des compétences et des habiletés qui lui permettent de surmonter stratégiquement les défis de l’organisation.

Développement des compétences

Reconnaître la dynamique d’un groupe

La dynamique de groupe influence la performance et la mobilisation d’une équipe. Il est donc primordial pour ses membres de savoir la comprendre et l’analyser afin que chacun puisse y prendre sa juste place.

Développement des compétences

Développer son leadership et son pouvoir d’influence

Développer un leadership partagé grâce à sa démarche dynamique, positive et résolument tournée vers le futur permet d’augmenter son pouvoir d’influence au sein d’une équipe.

Analysons ensemble vos besoins – prendre un rendez-vous virtuel

Nelson Mandela

« L’éducation est l’arme la plus puissante qu’on puisse utiliser pour changer le monde ».

Zum1 Conseil pousse la réflexion grâce à DemainLAB

Prendre le temps de réfléchir à ce que nous rêvons pour nos organisations permet de revenir à l’essentiel et de définir nos priorités. Une réflexion qui fait du sens dans l’action individuelle et collective et qui aura un impact sur la motivation intrinsèque.

« Rien ne sert de défendre le monde d’hier quand on peut construire le monde de demain ». Peter Drucker